​什么是财务预算

什么是财务预算

财务预算是总预算包括资金预算、预计利润表、预计资产负债表。

生产预算不涉及现金，只涉及实物量指标。是直接材料、直接人工的基础（生产是人才的基础），也是变动制造费用预算的基础。生产预算＝预计销量+预计期末产成品库存-预计期初产成品库存。

产品成本预算是销售、生产、直接材料、直接人工、制造费用预算的汇总，只涉及实物量和价值量，也不涉及现金收支，和资金预算无关。

增量预算法，以历史期实际经济活动及预算为基础，零基预算法。从零开始不看历史。

固定（静态）预算法：以预算期内正常的最可实现的某一业务量水平固定基础，不考虑别的。

弹性（动态）预算法：分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法，Y＝a+bx，编制弹性预算，要选一个最能代表生产经营活动水平的业务量计算单位。

定期预算法：以固定会计期间作为预算期。滚动预算法：按上期预算结果以既定预算对原有预算调整补充。持续推进。

❶成本中心：预算成本节约率和节约额，可控成本（是可计量、可预见、可调节控制的）。❷利润中心：边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献，利润。利润中心评价理想指标是可控边际贡献。❸投资中心：投资收益率、剩余收益。总结：成本是节约和可控成本，投资是收益。利润是贡献和利润。

项目财务可行性分析资料以及企业筹资决策资料是编制专门决策预算的依据。

自己画的，粗陋之处见谅